Materialeinsatz und Recycling
In dieser Zeit des Wandels stellt sich die Lebensmittelindustrie auf neue Arbeitsmethoden ein. Umso wichtiger ist es, ein Team qualifizierter Fachkräfte zu halten und zu fördern, um Roboter und Maschinen effizient einsetzen zu können.
Produktivitetsspranget (Produktivitätssprung): Effizientere Gestaltung von Prozessen und Fokus auf Humankapital
Die Lebensmittelindustrie ist ständig im Wandel. Deswegen stellt Drytech auf neue Methoden um. Das Unternehmen hat erkannt, dass technologischer Fortschritt qualifizierte Fachkräfte braucht, um effizient zu sein. Im Rahmen der Initiative „Produktivitetsspranget“ (Produktivitätssprung) verfolgt Drytech das Ziel, die Stärke und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu fördern und dabei Produktivität und Effizienz in den Mittelpunkt zu stellen.
Die Bedeutung menschlicher Interaktion in diesen Prozessen ist nicht zu unterschätzen. Dies zeigt sich insbesondere an der Rolle der ausgewählten Pilotgruppe: dem Team „Beutelverpackung“. Dieses Team ist sehr wichtig für die hochwertige Verarbeitung der Produkte. Es ist aktiv an den Bemühungen beteiligt, Abfall möglichst zu verringern, den Materialverbrauch zu reduzieren und den Energieverbrauch zu senken.
In Zusammenarbeit mit dem Team „Beutelverpackung“ setzt Drytech auf das Lean-Konzept, bei dem kontinuierliche Verbesserung, Kundenorientierung, Effizienz und Mitarbeiterbeteiligung im Vordergrund stehen. Ziel ist es, Abfälle zu vermeiden, Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Produktivität zu steigern. Die Kompetenz unserer Mitarbeiter/innen, insbesondere des Teams „Beutelverpackung“ bestärkt uns in dem Gefühl, diese Zeit des Wandels erfolgreich für uns nutzen zu können.
