Miljøvennlig leverandørkjede

Våre langsiktige mål

Vi har som mål at 80% av inntektene våre skal komme fra leverandører som enten er sertifisert for sin miljøpraksis eller som aktivt arbeider for å bli sertifisert.

For å nå målet vårt for 2030 må vi

Vår tilnærming

Vi har forpliktet oss til en ansvarlig forretningspraksis som fremmer menneskerettigheter, rettferdige arbeidsforhold, miljøansvar og robuste leverandørforhold. Vår tilnærming omfatter hele verdikjeden - fra vår egen virksomhet til partnerne våre - og sikrer at etiske standarder opprettholdes konsekvent.

Vi følger internasjonalt anerkjente rammeverk som FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter, ILOs kjernekonvensjoner og OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper. Rettferdige lønninger, trygge arbeidsforhold og forebygging av tvangsarbeid og barnearbeid er sentrale forventninger til alle parter vi samarbeider med.

Miljøansvar spiller en sentral rolle i våre innkjøpsmål. Vi har som mål å hovedsakelig kjøpe fra partnere som er sertifiserte eller som aktivt arbeider for å bli miljøsertifiserte.

Våre leverandørforhold er basert på langsiktig samarbeid og gjensidig ansvarlighet. Vi samarbeider tett med partnerne våre for å håndtere viktige risikoer knyttet til mattrygghet, kvalitet, levering, etisk atferd og miljøpåvirkning.

For å styrke vår innsikt i disse områdene vil vi bruke et dobbelt vesentlighetsperspektiv - vi vil vurdere hvordan virksomheten vår påvirker verden rundt oss, og hvordan eksterne faktorer i sin tur påvirker virksomheten vår. Fra og med 2025 vil vi ta i bruk INANKO Procurement Platform for å øke åpenheten og oversikten over hele leverandørkjeden vår.

Denne kontinuerlige, prinsippbaserte tilnærmingen styrer beslutningene våre og former partnerskapene vi er avhengige av.

Innvirkning så langt

Viktige skritt fremover

Operasjonalisere INANKO Procurement Platform
Påbegynne fullskala implementering og integrering av INANKO-verktøyet for å overvåke leverandørprestasjoner, miljømålinger og klimarelaterte tiltak. Bruk innsikten du får, til å styre innkjøpsbeslutninger og engasjementsstrategier.

Gjennomføre en dobbel vesentlighetsanalyse
Ferdigstille rammeverket for vurdering av både interne og eksterne bærekraftkonsekvenser. Dette vil bidra til at vi kan overholde fremtidige forskrifter (f.eks. CSRD) og sikre en balansert forståelse av risiko og muligheter på tvers av ESG-dimensjonene.

Styrke leverandørvurderinger og -revisjoner
Utvide våre due diligence-prosesser til å omfatte mer omfattende evalueringer av arbeidspraksis, miljøtiltak og etisk atferd - spesielt for leverandører med høy risiko eller stort volum.

Forbedre leverandørengasjementet og opplæringen
Tilby strukturert veiledning og ressurser for å hjelpe leverandørene med å forstå forventningene. Tilrettelegg for workshops, sjekklister eller maler som gjør det enklere for partnere å forbedre seg på områder som sertifiseringsberedskap og risikostyring.

Sette og overvåke kvantitative mål
Følge fremdriften mot mål som f.eks: 80% av omsetningen skal komme fra miljøsertifiserte eller miljøengasjerte leverandører.

Innlemme ESG-kriterier i innkjøpsbeslutninger
Innlemme etiske, sosiale og miljømessige kriterier i prosessene for utvelgelse av leverandører og fornyelse av kontrakter, slik at de blir en integrert del av hvordan du evaluerer leverandørens prestasjoner.

Forberede oss på å tilpasse oss regelverket
Ligg i forkant av EUs og globale regelverk ved å tilpasse praksisen din til kommende krav til offentliggjøring og aktsomhetsvurderinger. Dette inkluderer utarbeidelse av relevant dokumentasjon og interne systemer for rapportering.

Siste nytt