Miljøvennlig leverandørkjede

Våre langsiktige mål

Vi har som mål at 80 % av inntektene våre skal komme fra leverandører som enten er sertifisert for sin miljøpraksis eller som aktivt jobber for å bli sertifisert.

For å nå målet vårt for 2030 må vi

Vår tilnærming

Vi har forpliktet oss til en ansvarlig forretningspraksis som fremmer menneskerettigheter, rettferdige arbeidsforhold, miljøansvar og robuste leverandørforhold. Vår tilnærming omfatter hele verdikjeden fra vår egen virksomhet, til partnerne våre og sikrer at etiske standarder opprettholdes konsekvent.

Vi følger internasjonalt anerkjente rammeverk som FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter, ILOs kjernekonvensjoner og OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper. Rettferdige lønninger, trygge arbeidsforhold og forebygging av tvangsarbeid og barnearbeid er sentrale forventninger til alle parter vi samarbeider med.

Miljøansvar spiller en sentral rolle i våre innkjøpsmål. Vi har som mål å hovedsakelig kjøpe fra partnere som er sertifiserte eller som aktivt arbeider for å bli miljøsertifiserte.

Våre leverandørforhold er basert på langsiktig samarbeid og gjensidig ansvarlighet. Vi samarbeider tett med partnerne våre for å håndtere viktige risikoer knyttet til mattrygghet, kvalitet, levering, etisk atferd og miljøpåvirkning.

For å styrke vår innsikt i disse områdene vil vi bruke et dobbelt vesentlighetsperspektiv. Vi vil vurdere hvordan virksomheten vår påvirker verden rundt oss, og hvordan eksterne faktorer i sin tur påvirker virksomheten vår. Fra og med 2025 vil vi ta i bruk INANKO Procurement Platform for å øke åpenheten og oversikten over hele leverandørkjeden vår.

Denne kontinuerlige, prinsippbaserte tilnærmingen styrer beslutningene våre og former partnerskapene vi er avhengige av.

Innvirkning så langt

Viktige skritt fremover

Operasjonalisere INANKOs innkjøpsplattform
Begynn fullskala implementering og integrering av INANKO-verktøyet for å overvåke leverandørenes prestasjoner, miljømålinger og klimarelaterte tiltak. Bruk innsikten vi får, til å styre innkjøpsbeslutninger og engasjementsstrategier.

Gjennomføre en dobbel vesentlighetsanalyse
Ferdigstille rammeverket for å vurdere både innadrettet og utadrettet bærekraftpåvirkning. Dette vil bidra til at vi kan etterleve fremtidige reguleringer (f.eks. CSRD) og sikre en balansert forståelse av risiko og muligheter på tvers av ESG-dimensjonene.

Forbedre leverandørevalueringene og -revisjonene
Utvid due diligence-prosessene til å omfatte mer omfattende evalueringer av arbeidspraksis, miljøtiltak og etisk atferd – spesielt for leverandører med høy risiko eller stort volum.

Forbedre leverandørengasjement og opplæring
Gi strukturert veiledning og ressurser for å hjelpe leverandørene med å forstå forventningene dine. Tilrettelegg for workshops, sjekklister eller maler som gjør det enklere for partnere å forbedre seg på områder som sertifiseringsberedskap og risikostyring.

Sette og overvåke kvantitative mål
Følg med på fremdriften mot mål som f.eks: 80 % av omsetningen skal komme fra miljøsertifiserte eller miljøengasjerte leverandører.

Integrer ESG-kriterier i innkjøpsbeslutninger
Integrer formelt etiske, sosiale og miljømessige kriterier i prosessene for leverandørutvelgelse og kontraktsfornyelse, slik at de blir en integrert del av hvordan du evaluerer leverandørens prestasjoner.

Forbered deg på tilpasning til regelverket
Hold deg i forkant av EUs og globale regelverk ved å tilpasse praksisen din til kommende krav til offentliggjøring og aktsomhetsvurderinger. Dette inkluderer utarbeidelse av relevant dokumentasjon og interne systemer for rapportering.

Siste nytt